2022/07/26 印刷する 創造性とモチベーションの高い“人財”を育てるための働き方改革/「人を大切にする経営」で業績アップ(4)組織に関係する全ての人々の幸せを最優先する「人を大切にする経営」を紹介する6回シリーズ。第4回は、“人財”を育てるための働き方改革をご説明します。続きをお読みになるにはログインが必要です。提供人を大切にする経営学会事務局次長 坂本洋介、水沼啓幸次にチェックしたいコラム2026/02/10テレワークでも「成果×行動」でブレない人事評価を!2026/02/03社員全員の「やる気」を上げるのは無理! 優秀な人に集中投資!2026/02/02求人費ゼロで、なぜ応募が止まらない? 清掃業界・地方の壁を破った「まごころ清掃社」の、給料に頼らない採用戦略2026/01/05労基法が大改正? 話題の「つながらない権利」も論点に2025/12/25【残業代の計算問題】 変形労働時間制やみなし労働時間制の場合はどう計算する?2025/12/01社会保険の適用拡大、ついに全企業へ! 会社の保険料負担はいくらに……?2025/11/28白書の「白書」! 働き方、産業、環境など日本の“今”が丸分かり2025/11/18女性が働きたくなる企業をつくるには?/大門あゆみ弁護士の女性活躍ナビ(3)2025/11/13変形労働時間制やフレックスタイム制で働き方改革を実現!2025/10/28高齢社員の人事考課 「期待する役割」を明確に示そう!2025/10/17【高齢者雇用】 70歳雇用のポイント 賃金や契約更新に要注意!2025/10/16【外国人雇用】留学生を募集できる5つのルートと雇用に関するトラブル防止のポイントPickUP2026年から始まる! 変わる! 注目制度15選 【事業承継】社長の役員退職金を活用するメリットと実務AIのサイバーリスクが初選出 「情報セキュリティ10大脅威2026」退職金制度のお悩み5選 「昔に定めた退職金額が高すぎる」など